6. Моделювання
Модель – це відображення системи, об’єкту чи ідеї в деякій формі, яка відрізняється від самої цілісності. Головною характеристикою будь-якої моделі є спрощене відображення конкретної виробничої, управлінської чи життєвої ситуації. Головна задача в процесі моделювання – це відкинути неможливі фактори і сконцентруватися на найбільш важливих та впливових на кінцевий результат реалізації рішення. Необхідність моделювання визначається наступними факторами:
1 – складністю реал.організаційних ситуацій.
2 – необхідністю експериментування
3 – орієнтацією управління на майбутнє
Моделювання, в т.ч. за допомогою комп’ютерних технологій, на сьогодні єдиний систематизований спосіб побачити варіанти і визначити потенційні наслідки альтернативних рішень, що дає змогу їх об’єктивно порівнювати.
Існують наступні види моделей:
1 – фізична – відображає об’єкт дослідження у збільшеному чи зменшеному вигляді. Фіз. моделі зовнішньо схожі на об’єкти досліджень.
2 – аналогова – відображає об’єкт дослідження певним аналогом, який веде себе так, як реальний об’єкт, але не виглядає як останній.
3 – математична (символічна) –використовує математичні символи для опису властивостей та характеристик об’єкта. Найчастіше застосовується в науковому дослідженні.
Етапи побудови моделей:
1 – постановка задачі
2 – формування чи побудова моделі
3 – перевірка моделі на достовірність
4 – використання моделі
5 – оновлення моделі (відбув. за необхідності)
- Тема 1. Вступ до курсу. Предмет і завдання курсу
- 1. Поняття менеджменту, його сутність та загальна термінологія
- 2. Рівні менеджменту
- 3. Основні поняття системного та ситуаційного підходів
- 4. Модель менеджера (класифікація ролей за Мінцбергом)
- Тема 2. Розвиток теорії і практики менеджменту
- 1. Історичний розвиток менеджменту
- 2. Школа наукового управління
- 3. Класична школа (шкода адміністративного управління)
- 4. Шкода людських стосунків (неокласична).
- Кількісна школа
- Порівняльна характеристика японської та американської систем управління
- Тема:Сутність та функції менеджменту.
- 1.Сучасна система поглядів на менеджмент.
- 2.Функції управління.
- Тема:Прийняття управлінських рішень в менеджменті
- 1.Сутність та класифікація управлінських рішень
- 2.Умови прийняття управлінських рішень
- 3.Етапи прийняття раціонального рішення
- 4. Фактори, які впливають на процес прийняття управлінських рішень:
- 5. Сутність оптимізації рішень.
- 6. Моделювання
- Тема:Інформаційне забезпечення менеджменту.
- 1.Поняття і загальна х-ка комунікації.
- 2. Види інформації та роль в менеджменті.
- 3. Документація та діловодство.