Лекції (модуль-1)
3.Етапи прийняття раціонального рішення
При застосуванні раціонального підходу процес вирішення проблеми складається з 5-ти етапів плюс реалізація рішення і зворотній зв'язок.
Етапи прийняття раціонального рішення – це:
Виявлення проблеми
Збір і обробка інформації, формування обмежень і критеріїв вибору
Виявлення альтернатив
Вибір альтернатив
Реалізація рішень
Встановлення зворотнього зв’язку шляхом вимірювання та оцінки наслідків рішення, чи співставлення фактичних результатів. Це дозволяє скоригувати рішення ще до того як організації може бути нанесена значна шкода, через прийняття помилкового рішення. Тобто реальна цінність управлінського рішення стає очевидною лише після його здійснення.
Содержание
- Тема 1. Вступ до курсу. Предмет і завдання курсу
- 1. Поняття менеджменту, його сутність та загальна термінологія
- 2. Рівні менеджменту
- 3. Основні поняття системного та ситуаційного підходів
- 4. Модель менеджера (класифікація ролей за Мінцбергом)
- Тема 2. Розвиток теорії і практики менеджменту
- 1. Історичний розвиток менеджменту
- 2. Школа наукового управління
- 3. Класична школа (шкода адміністративного управління)
- 4. Шкода людських стосунків (неокласична).
- Кількісна школа
- Порівняльна характеристика японської та американської систем управління
- Тема:Сутність та функції менеджменту.
- 1.Сучасна система поглядів на менеджмент.
- 2.Функції управління.
- Тема:Прийняття управлінських рішень в менеджменті
- 1.Сутність та класифікація управлінських рішень
- 2.Умови прийняття управлінських рішень
- 3.Етапи прийняття раціонального рішення
- 4. Фактори, які впливають на процес прийняття управлінських рішень:
- 5. Сутність оптимізації рішень.
- 6. Моделювання
- Тема:Інформаційне забезпечення менеджменту.
- 1.Поняття і загальна х-ка комунікації.
- 2. Види інформації та роль в менеджменті.
- 3. Документація та діловодство.