Анализ систем автоматизации на предприятии
Построение структурно-функциональной диаграммы функционирования предприятия «TO BE» (как будет) с учетом устранения выявленных недостатков основных бизнес-процессов предприятия
Окно Activities модели TO-BE выглядит следующим образом:
Проведённые изменения привели к созданию новой диаграммы:
На данном рисунке отображена диаграмма А3, на которой отображены два специалиста нового отдела маркетинга: Маркетолог и Специалист по рекламе.
На данном рисунке отображена диаграмма IDEF3 Scenario, показывающая сценарий покупки продукции у поставщиков.
На данной Node Tree Diagram показана вся иерархия компании.
На данной диаграмме (Organization Chart Diagram) добавились новые должности: Маркетолог, Специалист по рекламе.
Содержание
- Введение
- Характеристика объекта исследования
- Описание предметной области
- Характеристика предмета исследования
- Функции компании.
- Должностные инструкции
- Схема функциональной структуры
- Практическая часть
- Построение структурно-функциональной диаграммы функционирования предприятия “AS IS” (как есть)
- Анализ существующей модели функционирования предприятия (“AS IS”) и выявление основных недостатков
- Построение структурно-функциональной диаграммы функционирования предприятия «TO BE» (как будет) с учетом устранения выявленных недостатков основных бизнес-процессов предприятия
- Заключение
Похожие материалы
- Приложение 1. Функциональный Анализ Участков автоматизации предприятий
- Автоматизация анализа финансового состояния предприятия
- 3. Предложения по автоматизации бухгалтерского учета и его анализа на предприятии
- План работ по проекту автоматизации предприятия
- П.1.1 Об автоматизации предприятий
- Автоматизация документооборота на предприятии
- 4. Автоматизация расчетов по анализу платежеспособности предприятия