14. Основные этапы процесса управления рисками.

1. Постановка целей управления рисками;

2. Анализ риска;

3. Качественный анализ;

4. Количественный анализ;

5. Выбор методов воздействия на риск;

6. Анализ эффективности принятых решений и корректурацелей управления рисками, и к началу.

Этап постановки целей управления рисками характеризуетсяиспользованием методов анализа и прогнозирования экономической конъюнктуры,выявления возможностей и потребностей предприятия в рамках стратегии и текущихпланов его развития.

На этапе анализа риска используются методы качественного иколичественного анализа: методы сбора имеющейся и новой информации,моделирования деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы ит. п.

На третьем этапе производится сопоставление эффективностиразличных методов воздействия на риск: избежания риска, снижения риска,принятия риска на себя, передачи части или всего риска третьим лицам, котороезавершается выработкой решения о выборе их оптимального набора.

На завершающем этапе управления рисками выбранных методоввоздействия на риск. Результатом данного этапа должно стать новое знание ориске, позволяющее, при необходимости, откорректировать ранее поставленные целиуправления риском.

Таким образом, на каждом из этапов используются свои методыуправления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными дляпоследующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такаясистема обеспечивает максимально эффективное достижение целей, посколькузнание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не толькометоды воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.

Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегиюуправления рисками является этап анализа риска.