Задачи календарного планирования производства: модель без дефицита, модель с дефицитом

курсовая работа

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами стало широко применяться, начиная с 60-х годов.

Центральной задачей в управлении проектами является задача формирования плана реализации проекта или задача календарного планирования производства. Причем собственно календарными считаются задачи, относящиеся к составлению календарных графиков по дням, сменам, часам работы. Задачи управления на уровне декады, месяца, квартала называют задачами декадного, месячного, квартального планирования.

Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции со сложившимися на рынке спросом и предложением.

Формирование класса задач планирования связано с одной из первых попыток решения экономических проблем методами математического программирования в начале 50-х годов. С тех пор актуальность решения данных задач сильно возросла. Увеличился диапазон подходов к их решению, но одновременно сохраняются трудности их реализации. Для решения задач календарного планирования привлекаются разнообразные методы прикладной математики (методы линейного, нелинейного, динамического программирования), используются ЭВМ.

Целью данной работы является рассмотрение решения задачи календарного планирования одним из методов линейного программирования, а именно с помощью транспортной модели.

Данная работа имеет традиционную структуру: содержит введение, 3 раздела, заключение. В первом разделе говорится о методах решения задачи календарного планирования, во втором - рассматривается транспортная задача, а в третьем метод решения транспортной задачи применяется для решения задачи календарного планирования производства.

модель задача календарь планирование производство

Делись добром ;)